硬件产品开发（什么叫外包）

编辑导语：开发新的硬件产品时，有时会外包给现成的产品设计公司，在这个过程中，如何选择外包公司至关重要。本文作者从外包五要素和外包地图两大方面，分析选择外包公司时应该注意的点，感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。

如果你正在或准备开发新的硬件产品，尤其是在你不具备技术意识和能力的情况下，你可能会认为使用现成的产品设计公司是最好的选择。

但是，在外包产品开发时，有五个因素需要考虑。

一、外包五要素

1. 保持对产品的控制，并不断学习

当你将产品移交给设计公司时，你将会丢失很多控制权。

你想出了这个创意，开始热情地追求自己的理想，并且已经准备好要将其付诸实践。

你需要指导项目向前推进，并需要始终保持循环跟进，这并不意味着你必须自己做所有事情，但是你需要保持对每个开发步骤的控制。

如果你在这个关键的时刻，从开发流程中抽身而出，你将无法实现你的预期。

也就是说，如果你将所有内容移交给设计公司，你将很难理解整个开发过程，也不会建立未来所需的技能。

2. 实施制衡，以减少风险

一些设计公司拥有许多检查和纠正问题的工程师，他们可以执行产品开发的每个步骤，但是，此类服务级别的价格也会很高。

因此，经验丰富的自由职业者也是很多初创企业的首选，但这也意味着，你可能需要依靠一个人或几个不同领域的人来进行产品开发，并且没有人来检查他们的工作。

无论工程师的技能高低如何，当设计的复杂性增加时，出错的风险也会增加，此时你就必须使用审核机制来降低风险，你可以通过雇用多个同一领域的自由工程师来解决此问题。

如果医生告诉你需要进行大手术，你可能会寻求其他意见，同样，对产品的设计发表第二意见会降低开发过程中的风险。

3. 聘请专业工程师

当你想将新的硬件产品推向市场时，通常需要许多专业的工程师。

对于电子硬件产品，可能需要雇用以下类型的人员：

电路设计工程师：设计电路原理图Layout 程师：根据原理图设计印刷电路板（PCB）固件/测试工程师：对微控制器进行编程并测试电子设备移动应用程序开发人员：开发自定义移动应用程序工业/ 3D设计工程师：开发外壳或配件机械工程师：如果产品需要运动部件，则需要机械工程师

4. 不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里

当你将项目交由一家设计公司或一名自由工程师负责，这也会以其他方式增加你的风险。

例如：

很多自由职业者会在业余时间做项目，因此，如果他们在一段时间内要忙于其他事情，你的项目大概率会延期，同时，他们可能会随身携带项目中所有有价值的细节。当设计公司控制项目的各个方面时，对你来说将是一个重大的风险。

当你雇用多名工程师时，你的风险相对会更小一些。

5. 管理产品开发以节省成本

聘请单个工程师或公司进行产品开发也会增加成本，工程师的费率根据其专业而有所不同。

例如，电路设计人员可能比固件编程人员或 PCB 布局设计人员收取更多的费用。

当你雇用一名工程师或一家设计公司时，他们可能会向你收取最高的费用。

要实现成功的产品开发过程，你必须超越自己的舒适区并不断学习，不要忽视这个宝贵的机会来发展新技能，并挑战自己的恐惧。

二、外包地图

如果你已经决定将某些产品开发或业务流程外包出去，那么如何决定外包哪些流程以及使用哪些合作伙伴呢？

外包地图可以帮助你为团队选择合适的资源，该工具根据战略和技术两个维度来评估你的选择，通过确定满足需求的最佳技能矩阵来优化组织任何级别的决策。

1. 外包地图

工具优点：

提供选择合作伙伴的清单通过确定给定项目规模的最佳外包方法来降低风险提供根据需求选择外包合作伙伴的客观标准

该工具解决了哪些业务问题：

这个工具提供了一个路线图，通过充分利用内外部资源快速为你的项目配备人员该地图消除了过程中的一些猜测，并通过提供有意义的建议将风险降至最低。最后，它有助于为管理层提供理由，在必要时加快审批速度

2. 应用外包地图

1~3 级别分别表示：

对于下面的每个问题，请根据1~3的级别分配一个数值。

战略重要性：

这个过程是战略的关键组成部分吗？后续流程会再次使用它吗？它是产品差异化的重要组成部分吗？

技术难度：

它在技术上是否复杂，是否使用尖端组件？它是否依赖于内部专利或深厚的公司专有技术？您想捕获 IP 以备将来使用吗？

对战略和技术维度的答案求平均，以产生从1~3的两个数字，通过使用平均值作为 X 和 Y 的坐标绘制圆心，评级结果将显示在外包地图上。

你应该将此过程单独应用于你准备外包的不同类型的工作，例如，外包软件开发将生成与外包薪资管理不同的地图。

例如：一个团队希望为新产品外包一段代码，经过讨论，他们决定该计划具有低战略重要性（战略轴上的 1）和中等技术复杂性（技术轴上的 2）。

该工具使他们相信，通过使用自由职业者或众包服务，他们会找到最佳的外包合作伙伴。

你可以通过考虑以下问题来增强外包地图，这些问题可以帮助你评估地图建议的类别内的特定供应商。

同样，对每个答案使用 1~3 的级别，但不要平均答案。

相反，使用它们来优化外包地图中的选择，以便你可以在具有竞争力的选项之间进行选择。

需要非常大的努力？需要长期努力？开发成本重要吗？需要说英语吗？受到内部项目管理薄弱的挑战？上市时间短很重要吗？

3. 你还应该知道什么

虽然不可能将这个复杂的决定简化为一套黑白规则，但外包地图将帮助你快速做出决定。

同时，你还应该考虑内部文化、对知识产权的敏感性、成本和先前的经验等因素。

如果你不熟悉外包或远程开发，就会存在很多问题会影响你考虑的资源质量，包括沟通问题和资源周转问题，外包地图将有助于将这些风险降至最低。

如果你在小型项目上使用低成本资源，请同时雇用两个人来并行完成一项小型的、有时限的任务，然后选择提供更高质量输出的那个方案。

专栏作家

卫Sir，公众号：简一商业，人人都是产品经理专栏作家。关注智能硬件领域，擅长市场分析、产品设计开发、生产管理等，喜欢阅读和爬山。

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