建筑施工管理存在的安全问题与应对策略（建筑施工安全管理）

在施工现场，由于高处作业多、露天作业多，手工劳动繁重体力劳动多、立体交叉作业多等，危害性极大，突发性强，容易发生伤亡事故。

再加上在施工现场没有划分清晰的安全生产责任，导致安全检查不认真，也没有明确的整改计划等等，容易影响施工项目的安全生产，因此做好施工现场安全管理非常重要，这样才能降低安全风险，并保证施工项目的安全生产。

为保证施工项目的安全生产和质量，我们需要解决如下几个问题：

如何制定科学的安全计划管理？如何提升建筑/施工安全员的办公效率？如何针对每一个安全异常问题做及时响应并整改完成？如何彻底落实施工安全生产的规定标准，以及清晰传达给施工人员？…………

在解决如上问题之前，我们需先梳理安全检查业务流程

以下用速融云的工程项目管理解决方案来开展，解决方案分为几个模块，比如项目 WBS 、项目管理、设备管理、安全管理、物料管理等等，每个模块都可单独领出来去解决实际具体的问题，也可低成本根据实际业务需求进行设计或调整，可做到随改随用。

本文主要重点围绕安全管理模块，如果大家想了解其他模块的解决方案，可点击下方文章链接查看或直接免费试用现场施工解决方案。

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安全检查管理包括检查计划、检查任务、巡检单、整改记录表，从检查计划任务到巡检，再到整改记录形成一套闭环，彻底落实安全质量管理。

安全检查

1.安全计划管理

安全检查通常会对应多个检查任务，且每个检查任务对应的负责人也不一致，您只需按照表单里的安全计划，系统会自动生成多个检查任务，发起流程并通知检查任务的负责人尽快处理。

技术业务流程

制定安全检查计划→自动拆解安全检查任务→自动创建表单录入相关数据→自动发起流程提醒负责人检查→检查完成→结束

2.安全巡检与整改

如果施工人员巡检时发现安全异常，可在web 端或手机端填写快速提交安全隐患，系统会自动生成安全整改记录，并发起流程通知该负责人尽快处理，处理完毕后自动更新整改的状态。

技术业务流程

制定安全巡检计划→发起巡检流程→巡检发现安全异常→记录安全异常情况→自动拆解安全整改记录→发起流程提醒负责人整改→整改结束→自动更新整改状态→结束

同时可支持多个消息提醒，比如企业微信、飞书、微信公众号，提醒类型也可自定义设置微信、短信、邮件等，也可个性化设置通知内容，实现千人千面。

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解决方案

那么如何保证如何保证施工项目的安全质量呢，这个问题我们需拆解为具体的小问题，并对每个问题提出可落实的解决方案，具体怎么解决呢，我们继续往下看看。

1.如何科学制定安全计划管理？

安全计划管理需包括项目基础信息、检查计划名称、任务明细（任务名称、检查日期、检查人等），您可以直接使用现场施工解决方案，web 端或移动端提交数据都非常方便，也可根据实际业务情况调整表单内容。

如果需要审批，可在该表单上设置审批环节，其中审批环节支持会签或或签，都可根据实际业务需求个性化灵活设计或调整，真正落地并为工程项目服务。

2.如何提升建筑/施工安全员的检查效率？

之前施工安全员是在Excel 或纸质记录检查数据，效率非常低又麻烦。现在只需要一个手机即可高效率完成巡检（web端也支持）。

比如负责人制定安全检查计划后，系统自动创建新的表单发起流程并提醒对应的安全员巡检，无需手动重复填写任务名称、检查日期、项目基础信息等，只需拍照、定位和打卡即可，后台也可快速汇总信息，管理员可实时查看检查的进度和结果。

3.如何对每一个安全异常问题都做到及时响应并整改完成？

安全巡检出现异常时，需记录安全隐患的详细数据，比如隐患类型、隐患级别、隐患图片、截止整改日期、分配整改人、整改要求、整改状态等。

由于每个安全隐患对应的整改人不一样，如果发消息或打电话效率更慢，系统会自动发起流程并多次提醒对应的整改人，同时也会监控整改日期和整改状态，如临近或超期未处理整改时，将第一时间催办或通知负责人尽快处理，避免影响施工项目的进度。

4.如何彻底落实施工安全生产的规定标准？

如果在施工现场没有划分清晰的安全生产责任，很难管理施工人员按照安全标准进行检查。在速融云工程项目管理系统，每一个项目和每一个任务都会对应具体的负责人，以及负责处理的范围，尤其是甘特视图，每个人所负责人的任务和进展都一目了然。

施工安全员可在速融云新建知识库，上传相关文件或视频、音频、图文资料PPT等（不限制文件格式），可降低对新进场的员工安全教育培训成本，让他们了解设备以及安全防护措施、工种相关的安全操作规程，以及容易发生事故的重点环境，并进行有效的预防和重点看护。

速融云支持对知识库设置数据权限，不同的人查看和管理的权限都不一致，可极大保证资料数据的安全，可根据已设置的条件自动分类归纳整理，以及快速定位某资料。

由于建筑工程是一个庞大的体系，涉及多个主体单位和多个工种，再加上施工现场容受到自然条件的影响，施工周期也非常长，可能会出现多个问题，如果想要确保工程项目质量，需要用一套行之有效的解决方案来管理整体工程项目管理

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