面对咄咄逼人的小人（关于背后说人坏话的警告句子）

在一个集体里面共事，总免不了遇到一些小人。小人看中的是一己之私，为了达到目的不择手段，善于在背后使阴招，下拌绳，有时候搞得你焦头烂额，疲于应付，又感觉身心疲惫。想不出好办法来应对小人的凌厉攻势。不少网上的“大同”文章都规劝人们面对小人的时候，不理会他，不靠近他，不招惹他。其实这都是一厢情愿。更多时候是，你不惹他，他主动惹你，而且还让你很难堪。其实，对付小人还是有办法的。下面这几招也许管用。

工作中无时无刻不受小人干扰

第一，立规矩，树威信。

这一招非常管用。不管在什么场合，你首先要言行一致，遵守规章制度，要求别人做到的事情，首先自己要做到。如果小人想栽赃给你，他会想方设法找借口，而他最好的借口就是“莫须有”，诽谤污蔑你。或者故意找茬诱逼你上当。所以，为了给自己不陷入被动，你首先要立规矩。利用开会发言的时机，或者同事聚会的时机，宣布你的规矩。

在会上利用讲话的机会阐明个人的立场定下规矩

比如，我告诉大家一个原则：在单位，我不会在背后讲任何人的坏话，如果因为工作上有分歧，我会找对方当面沟通。但是也不允许任何人没有和我沟通之前，在背后对我的工作方式方法，歪曲事实，指指点点。当面不讲，背后乱讲。说完，拿起杯子狠狠砸在地上，警告说，如果谁罔顾事实，给我泼脏水，这个杯子就是他的头！我N年前刚毕业的时候参加工作，那会还真的有一个人专门喜欢给我泼脏水，后来我把杯子一砸，把肌肉一亮。那人顿时鸦雀无声。有一个事实，凡是小人都怕死，怕别人比他更狠。与勇者硬碰硬不符合小人的心理期望值。

老虎的丛林法则：你不惹我，我也不惹你

丛林法则告诉我们，老虎之所以被誉为“兽中之王”，并不是它有多聪明多厉害，而是它不会轻易去占领别的老虎领地，但是也不允许其他老虎来他的领地耍威风。所以才有了“一山不容二虎”的说法。对付小人，就要拿出老虎的威武，我不招惹你，你也别招惹我，千万不能对小人唯唯诺诺。

第二，出狠招，打七寸。

小人最拿手的就是捕风捉影，到处搬弄是非，给人戴高帽，穿小鞋，甚至对一些正直的人进行妖魔化，丑化别人的正面形象，达到不可告人的目的。因此，对付小人，必须要抓住他的弱点和破绽，出其不意攻其不备。用事实来说话，用手段来震慑。十年前，我在海滨城市工作的时候，就遇到一个让我很尴尬的事情，但是我很冷静，并且抓住了主动权，把污蔑诽谤我的人狠狠教训了一顿，当然不是打架斗殴。而是在气势上压倒对方，让他从此以后知道我不好惹。

在办公室少说话为佳

事情起因是，我从办公室领回一个大硬盘拷贝资料，结果单位的小人A硬是说我拿他的硬盘，占为己有，而且还添油加醋告到领导那里。我马上找到给我领用硬盘的记录本和发给我硬盘的当事人，把我们谈话录音录好备用。过两天后，单位开会的时候，领导专门拿这事质问我。我觉得反击小人的机会来了。决定给他狠狠打击一次。我不紧不慢的从口袋里面摸出一把裁纸刀，放在桌面：“领导请您作证，如果我拿别人的物品占为己有，证据确凿，我自残中指，如果是有人故意找茬泼脏水，那就让他的中指在这里流血。同意吗？我这里可是有领用物品的签字清单和录音。”领导看了看我，也看了看缩在角落的那个小人：“你敢打赌吗，人家可是拿着手指赌啊？”结果他自知理亏，支支吾吾说：“我也是听别人说而已。干嘛发那么大的火？”“必须当着领导和全体同事的面，向我道歉，否则，我跟你没完。”我凶狠狠的盯着他说。最后他还是站起来向我道歉。从此以后，再也不敢惹我。

有时候对小人要狠

第三，斩立决，行必果

对付小人不能怀有仁慈之心，必须斩立决。尤其是当你有足够的权力，而且在证据确凿的情况下，大可不必犹豫不决。《增广贤文》有两句话：“易涨易退山溪水，易反易复小人心。”如果断不断，有可能还反被其乱。

对小人要斩立决

近代史上，最阴险的小人当属共产党早期叛徒白鑫，他叛变革命出卖组织，协助国民党杀害被捕的地下党同志，罪恶累累。面对这样的小人，当时，周恩来果断命令中共中央特科对他进行了截杀，最后被枪杀于上海范公馆附近。在工作中，遇到这种喜欢搬弄是非，出卖良知的人绝不能手软。当然在文明社会，不能像在革命战争年代那样，用武力解决问题。但是可以对小人的错误行为，进行立马反击，手段包括：法律武器，道德戒尺等等。