22日,法大大高调宣布:前SAP副总裁张斌入职法大大,任高级副总裁兼COO。
空降高管是一场“赌博”
空降高管是好还是不好,很难一概而论。“橘生淮北则为枳”,由于具体企业的 DNA 不同,高管空降的做法和效果也不尽相同。
有利之处在于能为企业带来更新、更宽阔的发展思路和战略;空降者往往能发现企业存在的问题,这些问题可能之前一直存在,但老员工要么没发现,要么没有能力改变,而空降者从新的视角,反而能发现问题。
但,要知道空降高管的风险成本可不低,据非正式统计,空降高管任职一年内离职率在70%-80%。
《哈佛商业评论》2021年第06期《空降高管不太靠谱》写到:
中国有句俗语“外来的和尚会念经”,这放在公司选择继任CEO的情境下,仿佛也依然成立。
诸多公司都倾向于从外部寻找继任CEO,原因很简单,这些“空降兵”有着光鲜的履历,公司理所应当地认为,他们会在新的工作岗位上创造出新的佳绩。
但事实并非如此,有研究者比较了标普500公司数次担任CEO的人,发现70%的人第一次经历表现更好。另外一项研究则表明,外部聘用的CEO在头三年的离职率比内部晋升者高84%,原因往往是业绩表现不佳。
不仅如此,倾向于外部招聘CEO还会增加企业的诸多成本,比如聘用了不合格的外部CEO,企业股票表现偏弱以及CEO走后原公司C级管理层损失人力资本。
仅是空降高管风险系数已经较大,更何况作为国际知名大厂SAP空降到民营企业法大大,更有可能水土不服。
是什么让法大大无惧风险?
猜想一:经营状况遇到难题
企业选择空降高管的原因无非以下几种:
1、企业战略:战略上短期内急需解决某个问题。
2、企业用人习惯:一向有用空降人才的习惯,喜欢接受新鲜事物的挑战和能够承受空降失败的底线。
3、企业现状:在经营等方面出现无法解决和突破的问题而现有人员又无法改变;目前业绩不理想、发展状况不稳定;急于迈上一个新台阶及短期内急需解决问题。
习惯?战略?还是真的遇到了什么难题?
猜想二:高管人员流失
从2019年4月开始,法大大高管相继退出,由原来6人至今只剩2人。人员大量空缺,现急需填补空位?
张斌为什么会选择去法大大?
官方那些正面的回答不用去看也能想到,根据我的判断总结为以下几点:
1、钱给的多,反正法大大都是融资的钱,花大钱办大事
2、看好电子签发展前景,希望在职业上有更大的作为
3、法大大确实是一家不错的公司,被深深地吸引了
4、纯属猜想,仅供娱乐
今年1月微软收购暴雪娱乐,曾在微软效力22年的Mike YBarra在2019年跳槽到暴雪出任平台技术部门的执行副总裁,去年8月刚刚出任暴雪CEO。没想到两年之后他就再次被动回归微软。
早在2018年8月法大大已与SAP达成战略合作,难道SAP也是一次卧底的大动作?
最后:
空降高管本就是一场双向选择,互相成就才是圆满结局。
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