经营企业（企业的特征）

如果你是老板，这篇文章可以帮你赚取大量资金；

如果你是总监，这篇文章可以帮你准确定位和创新；

如果你是总裁，这篇文章可以帮你领导团队打天下；

如果你是业务员，那么恭喜你，这篇文章能够帮你成为以上几类人！

决定企业命运的5大核心：文化、战略、业务、人才、资金。

NO.1：文化

文化是企业的灵魂，决定企业能够走多远。

世界上那些最伟大的公司，延续了上百年的企业，比如通用电气、IBM，福特、迪士尼，他们的共同点是都有着不可磨灭的企业文化和精神！

马云创业的时候什么也不会，不会建网站，也不会推销，那么他在阿里巴巴做什么呢？他做的一件非常重要的事情就是构建和宣传企业文化！他的使命是让天下没有难做的生意，所以他做了一个网站，让人们可以把产品放在互联网上卖给全世界的人。

那么完整的企业文化应该怎么建立？

那些世界上最伟大的公司、那些活了上百年的企业是怎么构建企业文化的？

如何建立一套企业文化来让你的企业能够永续经营、长盛不衰？

如何建立一套企业文化来吸引顶尖人才、吸引投资人？

这些都需要经营企业的时候把整个顶层战略设计好！最后执行落地。

NO.2：战略

战略决定企业的经营方向。

还记得相机界的柯达吗？还记得空调界的春兰吗？还记得手机界的诺基亚吗？

为什么他们都逐渐衰败了呢？一个很重要的原因是：战略错误。

那么领导层要如何制定正确的战略，如何避开商业陷阱、不断保持企业的竞争优势，让企业持续向前发展呢？

做企业战略的时候就需要思考以上问题。

NO.3：业务

文化和战略主要是务虚的，它们是给企业引领一个方向，让他们知道什么该做，什么不该做。但是企业要生存、要发展，还需要实实在在的钱进来才行。

所以要做好业务，打通资金流！

钱在哪里？

钱在市场、钱在客户手中、我们要用营销把钱收进来。让企业运转起来，我们需要做好宣传，做好招商。

NO.4：人才

刘邦在韩信、萧何的帮助下坐上皇位；

马云靠蔡崇信等人募集资金、壮大事业；

郭定富毕业3年时间也是在各种人才的帮助下一步步让企业及团队蒸蒸日上！

那么能够吸引人才的领袖应该具备什么样的特质？

人才要什么？做哪些事情才能吸引人才为你工作？

如何激励人才让他更加卖力地为你工作？

如何打造一支充满激情、战斗力的狼性团队？

NO.5：资金

雷军曾经说过一句话：

一个项目想成功，要有3个条件。

第一、有一个巨大的市场；

第二、有一群靠谱的人；

第三、这个是重中之重，要有一堆怎么花也花不完的钱！

那么，如何赚钱？

如何影响那些有钱的人，让他们愿意投资？

如何制造持续不断的现金流，让你的企业能够快速地扩张，做大做强？

成功的人生是设计出来的，伟大的企业也是设计出来的，你相信吗？

所以经营好一家企业需要设计好顶层战略，打造好企业文化，制定好战略，把市场运作好，把人才招聘好，把奖金分配好，这样经营企业将会把企业越做越大。