这是我们在线下为某小型装饰公司定制的内部管理方案。该公司主要从事家装业务，现有员工8人，内设施工管理、室内设计、综合管理岗位。家装客户主要来源于第三方平台和上门咨询。其管理架构和业务模式对于装饰公司来说，具有一定的代表性。因此，这套内容比较适合小型装饰公司实际管理使用。
本套制度共十一章，50多页，内容包括小型装饰公司内部每个岗位的职责、工作流程和工作标准、奖惩措施等，全面详实地规定了设计师、项目经理及其他每个员工应该做哪些事，每件事要按什么流程去做以及要做到什么标准，做的好与坏，会有什么样的奖励和处罚。既有详细的管理规定，也有具体的执行方法，以确保可落地执行。请先看下目录：
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原创文章，作者：PIDWCG，如若转载，请注明出处：https://www.beidanyezhu.com/a/11934.html
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